Thứ Sáu, 5 tháng 7, 2013

Đại gia nhà đất, không bỏ chạy thì bỏ mạng

Cơn bão khủng với tâm chấn rơi vào thị trường BĐS đã vắt kiệt sức của rất nhiều DN. May mắn thì lợi nhuận giảm, không thì thua lỗ, phá sản, vướng vào vòng lao lý…

Họa vô đơn chí
 
Họa vô đơn chí

Không tệ hại như Vĩnh Hưng, Sỹ Ngàn hay Mai Linh, nhiều DN niêm yết trên TTCK hiện vẫn đang lao đao với cuộc khủng hoảng với tâm chấn là BĐS. Nhiều doanh nhân đau đầu tìm lối thoát trong bối cảnh BĐS liên tục giảm giá nhưng vẫn khó bán.

Cuối tháng 6, Quốc Cường Gia Lai (QCG) đã thua trong vụ kiện đầu tiền về việc chậm giao nhà. Đại diện QCG cho biết, công ty đã kháng án. Chưa biết kết quả sẽ tới đâu, nhưng nhiều NĐT cho rằng niềm tin vào DN này chắc chắn bị suy giảm và QCG có thể còn đối mặt với hàng loạt vụ kiện tương tự.

Thông tin bất lợi đến với QCG trong bối cảnh DN này trải qua rất nhiều sóng gió với 2 năm gần đây với cú thua lỗ gần 40 tỷ đồng trong năm 2011; doanh thu tụt giảm; tồn kho thuộc tốp đầu trong khối các DN lĩnh vực này; và cổ phiếu cuối 2012 bị đưa vào diện cảnh báo...

Tính tới cuối quý I/2013, QCG vẫn có số nợ gần gấp đôi vốn chủ sở hữu với lãi suất rất cao, mà theo QCG khiến hàng tháng tài sản hao hụt rất nhiều và không thể kiểm soát được.

Không chỉ DN BĐS, nhiều DN hoạt động trong các lĩnh vực khác nhảy vào BĐS cũng đau đầu và đang tìm cách thoát khỏi bùn lầy.

Chủ tịch một công ty ngành xây dựng có tiếng, niêm yết trên TTCK, trong phiên họp đại hội cổ đông của công ty này gần đây chia sẻ, ông mất ăn mất ngủ, luôn trong tình trạng lo lắng, bất an do BĐS không có đầu ra, không tìm kiếm được nguồn thu để bù đắp lãi vay, nợ gốc cho cả nghìn tỷ đồng.

Theo nhà lãnh đạo này, mỗi năm DN mất 60-70 tỷ đồng tiền lãi mà nguồn thu chả thấy đâu, dự án chưa ra tiền, vay thêm để hoàn thành dự án cũng khó mà để đấy thì không được. Tương lai DN khá mù mịt.

Rất nhiều DN trong lĩnh vực xây dựng, từ nhỏ như "họ Sông Đà" cho tới các ông lớn như Vinaconex cũng rơi vào tình trạng khó khăn do BĐS trầm lắng, tín dụng ngân hàng thắt chặt. Không ít các DN đã phải thoái vốn khỏi nhiều công ty con, khỏi các dự án để cân bằng lại tài chính.

Gần đây, CTCP Tài Nguyên (TNT) cũng gây sốc cho giới đầu tư khi công bố kết quả kinh doanh quỹ I/2013 không có khoản thu nào. Từ một DN trong lĩnh vực khai thác khoáng sản và vật liệu xây dựng, TNT đã nhảy thêm sang BĐS từ 2009 và tăng vốn gấp 5-6 lần để mở rộng hoạt động nhưng cũng đúng lúc BĐS bắt đầu lao dốc và DN nếm trái đắng thua lỗ đầu tiên năm 2012.

Trước đó, giới đầu tư đã biết đến những thất bại của nhiều đại gia tên tuổi khi dính vào BĐS như Kinh Đô (KDC), Cơ điện lạnh (REE), Sacom (SAM), Hoa Sen (HSG), Giấy Vĩnh Tiến...

Rất nhiều DN đã nhanh chân rút khỏi BĐS để quay về với ngành nghề kinh doanh cốt lõi nhưng cũng có không ít đơn vị đang cố theo lao với kỳ vọng thị trường BĐS sớm ấm trở lại.

Rũ bỏ hay theo lao?

Tiếp bước KDC, REE, SAM, HSG..., rất nhiều DN gần đây đã hoặc chủ trương thoái bớt vốn khỏi BĐS.

Báo cáo tài chính quý I/2013 cho thấy, Công ty CP Sông Đà 5 (SD5) đã thoái vốn hoàn toàn khỏi khoảng đầu tư trị giá gần 80 tỷ đồng vào cổ phiếu của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu Công nghiệp Sông Đà (SJS) sau gần một năm nắm giữ.

Cú thoái vốn này đã khiến SD5 lỗ nặng. Con số chính xác chưa có nhưng theo báo cáo tài chính 2012, SD5 đã trích lập hơn 33 tỷ đồng cho khoản đầu tư này - một con số rất lớn so với quy mô 90 tỷ đồng của DN.

Gần đây, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Thăng Long (TIG) đã chuyển nhượng 30% trong tổng 48% cổ phần sở hữu tại CTCP Đầu tư phát triển Đô thị Sinh thái Vân Trì (vốn điều lệ 160 tỷ đồng) và 27% trong 45% đang sở hữu tại CTCP Du lịch và Đô thị sinh thái nghỉ dưỡng Hồ Đồng Xương Hà Nội (60 tỷ).

Khoản lỗ 7,5 tỷ đồng trong năm 2011 và lợi nhuận rất thấp năm 2012 cũng như quý I/2013 phần nào cho thấy TIG đang cơ cấu lại hoạt động đầu tư của mình.

Rất nhiều DN khác đang chủ động rút bớt chân khỏi BĐS như: DIG (thoái vốn khỏi DIC Đồng Tiến, chuyển nhượng một phần dự án KĐT du lịch Đại Phước cho công ty con); TH1 (chủ động đề xuất tạm dừng dự án chung cư của Công ty ở đường Hòa Bình, quận Tân Phú và đề nghị được cấp phép làm lại kho bãi)...

Ở chiều ngược lại, nhiều DN gá chân sang BĐS vẫn đang loay hoay với các khoản đầu tư tài chính vào DN BĐS, vào các dự án BĐS.

Tại đại hội cổ đông 2013, QCG đưa ra kế hoạch doanh thu và lợi nhuận khá ấn tượng, tăng tương ứng hơn 42 và hơn 54 lần so với 2012. QCG cho biết năm nay sẽ tiếp tục cơ cấu lại danh mục dự án đầu tư; chuyển đối trái phiếu, phát hành cho các nhà đầu tư lớn, đồng thời vay vốn cá nhân từ HĐQT và các bên liên quan các đối tác để đảm bảo vốn cho các dự án đang xây dựng dở dang.

Cho dù doanh thu quý I/2013 chưa tới 300 triệu đồng nhưng cũng khá tự tin, đại diện TNT cho rằng, DN sẽ sớm ổn định hoạt động trong năm nay.

Tuy nhiên, trong một số trường hợp, DN có thể tự tin quá đà. Với vốn điều lệ vài chục tỷ đồng mà DN ôm rất nhiều dự án, với mỗi cái lên có tổng đầu tư lên tới vài nghìn tỷ đồng thì rủi ro rất lớn trong bối cảnh BĐS trầm lắng, tín dụng khó tiếp cận.

Hy vọng BĐS phục hồi không phải là viễn tưởng bởi nhu cầu còn rất lớn nhưng có lẽ vấn đề là khi nào thị trường sẽ phục hồi?. Tuy nhiên, nền kinh tế có đủ mạnh và thu nhập người dân có đủ cao để nuôi dưỡng thị trường hay không trong bối cảnh tín dụng sẽ khó có cửa dễ dãi như trước đây?

Theo Mạnh Hà
VEF

Phía sau vụ thâu tóm Phở 24

Nuôi mộng biến Phở 24 thành thương hiệu đẳng cấp thế giới nhưng cuối cùng ông chủ Lý Quý Trung vẫn quyết định bán thương hiệu này với giá 20 triệu USD.

Tính cả thời gian đàm phán hợp đồng, thương vụ mua bán Phở 24 đã diễn ra cách đây 2 năm. Trong suốt hai năm qua, giới kinh doanh dù thạo tin cũng chỉ có thể biết được những diễn biến sơ lược nhất. Theo đó Công ty Việt Thái Quốc Tế, đơn vị sở hữu thương hiệu đình đám tại Việt Nam Highlands Coffee mua 100% cổ phần Phở 24 từ ông chủ Lý Quý Trung với giá 20 triệu USD trong tháng 11/2011. Ông Trung trước đó khởi nghiệp xây dựng Phở 24 chỉ với "vỏn vẹn" một tỷ đồng.
                                                                Ông Lý Quý Trung, "cha đẻ" thương hiệu Phở 24. Ảnh: PV
Công ty Việt Thái Quốc Tế của ông Davaid Thái, sau khi sở hữu 100% cổ phần thương hiệu Phở 24, đã bán 50% cổ phần cho Jollibee (Philippines). Giao dịch có giá trị 25 triệu USD thông qua Jollibee Worldwide - thành viên Tập đoàn Jollibee.

Đây tất cả những gì mà giới truyền thông có được và cũng không biết thông tin này chính xác đến đâu vì cả 3 bên ông Lý Quý Trung, Việt Thái Quốc Tế và Jollibee chưa hề lên tiếng khẳng định hay phủ nhận.

Các chuyên gia đồng loạt mổ xẻ nguyên nhân tại sao ông Lý Quý Trung quyết định bán Phở 24. Quyết định này gây khá nhiều ngạc nhiên cho người trong giới vì ai cũng biết tham vọng đưa Phở 24 ra thế giới của ông Trung mạnh mẽ như thế nào. Ông Trung từng tuyên bố Phở 24 sẽ là công ty của cả cộng đồng, lên sàn giao dịch và là tên tuổi quốc tế.

Dù ngạc nhiên nhưng hầu hết các chuyên gia đều đánh giá ông Trung đã có quyết định đúng đắn vì Phở 24 đã có dấu hiệu đi xuống trước thời điểm bị thâu tóm. Lúc đó, các cửa hàng trong nước đuối sức, mặc dù cách phục vụ cũng như chất lượng món ăn vẫn được bảo đảm. Bên cạnh đó, Phở 24 bộc lộ rõ nhưng yếu điểm của hệ thống nhượng quyền. Khi gia tăng quy mô hoạt động, thách thức trong quản trị chất lượng cũng tăng theo. Hình thức này đòi hỏi phải kiểm tra liên tục và nếu bên nhận nhượng quyền không đáp ứng được các tiêu chuẩn kiểm soát bắt buộc của bên nhượng quyền thì phải kết thúc hợp đồng, nếu không muốn đánh mất hình ảnh thương hiệu.

Nhưng tất cả chỉ là phân tích được các chuyên gia kinh tế đưa ra. Về phần mình, ông Lý Quý Trung hoàn toàn im lặng trước mọi “phán xét” mà dư luận dành cho thương vụ triệu đô này. Tuy nhiên, mới đây, ông Trung bất ngờ lý giải tại sao ông lại bán “đứa con tinh thần” trong cuốn tự truyện.

Tài chính là vấn đề lớn nhất khiến ông Trung quyết định bán Phở 24 sau 11 tháng đàm phán và cân nhắc. Theo ông Trung, để nâng cấp hệ thống cửa hàng, đẩy mạnh quảng bá cũng như đầu tư vào nhiều dự án tại thị trường quốc tế, công ty cần rất nhiều tiền.

Trong khi đó, ông Trung luôn có quan điểm tránh vay vốn ngân hàng. Vốn thiếu, Phở 24 lại “rơi” vào đúng thời điểm sắp thoái vốn của Quỹ đầu tư VinaCapital. Theo thông lệ, các quỹ đầu tư thường thoái vốn tại công ty liên kết sau 5 năm rót vốn.

Những nguyên nhân khác có thể kể đến chính là lỗ hổng quản trị hệ thống và Phở 24 gặp nhiều khó khăn khi cạnh tranh với hàng loạt thương hiệu đồ ăn nhanh có tiếng ồ ạt đổ vào Việt Nam như KFC, Lotte…

Phở 24 hiện có tới 2 ông chủ mới. Đó là Tập đoàn JolliBee của ông Tony Tan Caktion và công ty Việt Thái Quốc Tế của ông David Thái. Cả hai đơn vị này cùng nắm giữ 50% cổ phần sau khi Việt Thái Quốc Tế bán lại 50% cổ phần của Phở 24 cho thương hiệu ăn nhanh nổi tiếng của Philippines.
                                             Ông Tony Tan Caktion và ông David Thái, những ông chủ mới của Phở 24. Ảnh: PV
Ở Philippines, cái tên Tony Tan Caktion được coi là một huyền thoại sống về tài kinh doanh. Chỉ trong vòng hai thập kỷ, Tony Tan từ một ông chủ cửa hàng bán kem đã vươn lên trở thành một tỷ phú với hơn 2.500 cửa hàng đồ ăn nhanh ở khắp mọi nơi trên thế giới.
Sớm nhận thấy “mỏ vàng” đồ ăn nhanh, ông Tony Tan thành lập JolliBee. Hai mươi năm sau, JolliBee có thể giúp ông kiếm được hàng trăm triệu USD nhờ kinh doanh nhượng quyền.
Thời điểm JolliBee được thành lập, các tập đoàn đa quốc gia như McDonald's đã bắt đầu thâm nhập vào thị trường Philippines. Nhưng do nắm vững văn hóa, khẩu vị của người dân bản địa và áp dụng chính sách giá rẻ, JolliBee vẫn giành phần thắng trong cuộc chiến với các ông lớn thế giới.
Bên ngoài Philippines, Trung Quốc, Mỹ, Đông Nam Á và Trung Đông là các thị trường quan trọng của tập đoàn này.
Một ông chủ khác của Phở 24 không thể không kể đến chính là ông David Thái. David Thái là Việt kiều đầu tiên đăng ký thành lập công ty tư nhân trong nước. Ông rất thành công với thương hiệu cà phê rang xay đóng gói Highlands Coffee, và khẳng định vị trí hàng đầu trong mô hình nhượng quyền thương hiệu đồ uống tại Việt Nam.
Tập đoàn Việt Thái được ông thành lập năm 2002 với hai cửa hàng Highlands Coffee ở Hà Nội và TP.HCM, sau đó phát triển gần 100 cửa hàng trên 6 tỉnh thành. Cho biết sứ mệnh của mình là đem lại những gì tốt đẹp nhất của thế giới tới Việt Nam và những gì tốt đẹp nhất của Việt Nam ra thế giới, Việt Thái đẩy mạnh các hoạt động liên quan tới phong cách khách hàng, tham gia phân phối sản phẩm của các thương hiệu tiêu dùng hàng đầu thế giới.
Giới chuyên gia rất lo ngại cho Phở 24 sau khi ông Lý Quý Trung quyết định buông thương hiệu này. Tuy nhiên, những lo lắng trên có vẻ thừa thãi khi Phở 24 đang không ngừng phát triển về quy mô.
Đến tháng 6/2012, chỉ khoảng nửa năm sau khi được chuyển nhượng, Phở 24 đã mở 70 cửa hàng. Không chỉ có vậy, Phở 24 có kế hoạch mở thêm cửa hàng ở tất cả các thành phố lớn của Việt.
Tới tháng 12/2012, Phở 24 tiếp tục khai trương thêm cửa hàng. Trong buổi lễ, ông David Thái khẳng định: “Thời gian tới, Phở 24 sẽ tiếp tục mở rộng mô hình kinh doanh bằng việc khai trương nhiều cửa hàng mới tại các thành phố lớn như TP.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Vũng Tàu, Nha Trang… Phấn đấu sẽ đạt 1.000 cửa hàng trong tương lai”.
Phát biểu của ông David không phải là lời nói suông. Chỉ sau đó 4 tháng, Phở 24 khai trương cửa hàng mới tại Đà Nẵng. Và ông David Thái tiếp tục hứa phở 24 sẽ tiếp tục mở rộng mô hình kinh doanh của mình bằng việc mở thêm nhiều cửa hàng mới tại nhiều thành phố lớn. Cùng với đó, thương hiệu này còn quyết định cạnh tranh về giá. Thay vì 50.000 đồng một tô phở như trước đây, hiện nay, giá Phở 24 giảm xuống 39.000 đồng.

Thứ Tư, 3 tháng 7, 2013

Bạn chọn cách nào để có được vị trí cao?

Sẽ có 3 sự lựa chọn cho bạn đó chính là: cố gắng, hoặc dùng mọi cách để kéo người ta xuống, hay bạn vốn thuộc dạng không màng đến vị trí thấp cao.
Phải hơn hẳn người khácMuốn đạt được vị trí hơn người khác thì quan trọng là mình phải hơn người ta đã. Nếu bản chất mình đã không hơn người ta mà lại không biết cố gắng để vượt lên thì mình sẽ không bao giờ đạt được vị trí trên cơ đó. Việc hơn người khác bằng cách tự lực phấn đấu luôn luôn được đề cao và tất nhiên sẽ được mọi người khuyến khích ủng hộ. Bởi những gì họ đạt được hoàn toàn xứng đáng với công sức họ bỏ ra. Nhưng đâu phải ai cũng kiên trì cũng như con đường tự thân cố gắng này không phải lúc nào cũng thuận buồm xuôi gió. Chính vì thế, bạn phải có động lực và mục đích riêng để cố gắng hơn nữa. Và quan trọng, phải cố gắng hết sức, vì ai cũng muốn hơn bạn đấy.
Muốn đạt được vị trí hơn người khác thì quan trọng là mình phải hơn người ta
Người hơn mình thì kéo họ xuống
Trái lại với điều trên, một số bạn chọn cho mình cách “đấu” này, đó là: đạp người khác xuống để mình nổi lên. Như lời của N.Hưng (ĐH Duy Tân) kể: “Một người Thầy của tôi ở lớp ngoại ngữ đã nói: Tất cả mọi vấn đề khi được xuất phát từ chất sẽ lâu bền còn những thứ như tảng băng nổi, tuy hào nhoáng và nhanh có được thì sẽ nhanh tan”.
Câu nói của Thầy mà Hưng nhắc đến chính là “ám chỉ” điều này. Khi bạn hơn người khác bằng cách cố gắng tự lực ở bản thân thì chắc chắn sẽ lâu bền hơn cách đạp người khác xuống, cách này có thể giúp bạn nhanh chóng đạt được điều mà mình mong muốn nhưng nó cũng sẽ “nhanh tan” mà thôi. Mà học hành lại là một quá trình lâu dài, chẳng lẽ mục đích của bạn là chỉ hơn người khác trong một khoảng thời gian ngắn ngủi thôi sao? Đến khi họ bật lại hơn bạn thì ai là người thất bại?
Ngoài ra chưa kể đến việc để đạt được vị trí cao bằng cách kéo người khác xuống thì xã hội khi đó sẽ không thể đi lên được, bởi vì họ không cần phấn đấu để hơn người ta mà chỉ việc suy nghĩ và dùng cách để đẩy họ xuống hố mà thôi. Đây là một cách không mấy hay ho và hay được một số bạn ngại cố gắng mới dùng đến mà thôi.
Không bao giờ nghĩ mình là nhất
“Năm lớp 12, trong kì thi học sinh giỏi, tôi chỉ đạt giải khuyến khích, trong khi cô bạn cùng lớp tôi – người mà tôi chưa bao giờ đánh giá rằng năng lực cô ấy cao hơn bản thân tôi, đã đạt giải nhì. Tôi đã thấy tức tối vô cùng. Chưa bao giờ tôi chịu thừa nhận một ai đó hơn tôi về bất kì điểm nào. Suy cho cùng thì cũng vì tôi bị bệnh ảo tưởng ở chính bản thân mình. Và chính nó đã khiến tôi thất bại” – Thanh Tú (19 tuổi, Q.Ng) tâm sự.
Bạn chọn cách nào để có được vị trí cao?
Qua chia sẻ của Thanh Tú, cô bạn đã cho người khác nhận ra rằng sự ảo tưởng chính là một lí do khiến bạn bị “chết chìm”. Mà kiến thức thì mênh mông vô tận, cứ thừa nhận rằng mình như thế là đã đủ giỏi thì không bao giờ tiến bộ đâu bạn ạ. Người khôn khéo và thông minh thì luôn biết rằng, đừng bao giờ nghĩ mình là nhất, chỉ như thế thì bạn mới có thể tự ngóc đầu lên và đứng vững ở vị trí cao hơn được! Đừng bao giờ nghĩ hiện tại mình là nhất để một ngày mình đạt là nhất từ sự cố gắng, bạn nhé!
Tạm kết
Còn bạn, lựa chọn cách nào để bản thân có được vị trí cao là nằm ở sự cân nhắc của chính bạn chứ không ai khác. Bất kì ai cũng luôn mong muốn mình hơn người khác, và những ai biết bản thân mình đang đạt mốc ở đâu và thế nào thì sẽ không bao giờ bị bệnh ảo tưởng như cô bạn Thanh Tú ở trên. Còn cách kéo người khác xuống để mình đi lên không phải việc dễ dàng gì với người có lòng tự trọng cao, đúng không?
(TTVN)

Thứ Hai, 1 tháng 7, 2013

Bí quyết thành công của 'vua bán hàng' Blair Singer

Blair Singer và cộng sự của ông đã làm việc với hàng nghìn công ty tại hơn 20 quốc gia, giúp họ tăng doanh thu và lợi nhuận từ 15,85% đến 280% trong vài tuần. Bí quyết của ông nằm ở sự tự tin, giao tiếp tốt để thuyết phục khách hàng.
Ông là một diễn giả quốc tế, nhà đào tạo bán hàng, đồng sáng lập tập đoàn SalesPartners Worldwide. Blair Singer là chuyên gia cố vấn về bán hàng của doanh nhân Robert Kiyosaki, tác giả của bộ sách nổi tiếng "Dạy con làm giàu".
Robert chia sẻ: "Blair Singer là một trong những người bạn rất thân của tôi trong suốt 27 năm qua. Anh ấy là một người giao tiếp giỏi, một nhà đào tạo và là một con người vĩ đại. Như anh ấy nói, khi nói tới thành công, vấn đề chỉ là làm chủ suy nghĩ của bạn".
Vua bán hàng Blair Singer
Blair và đội nhóm Sales Partners của ông đã làm việc với hàng nghìn công ty tại hơn 20 quốc gia, giúp đỡ họ tăng doanh thu và lợi nhuận từ 15,85% đến 280% trong thời gian vài tuần. Năm 1982, khi hôn nhân đổ vỡ và tài chính rơi vào khó khăn, ông đã đặt ra một nhiệm vụ: phải tìm hiểu phương pháp để phát triển bản thân và cuối cùng ông đã tìm ra: phải chiến thắng cuộc chiến trong đầu để làm chủ 'giọng nói nhỏ' từng hủy hoại hạnh phúc và thành công.
Ông nhận ra lý do tại sao 95% các công ty, doanh nghiệp thất bại . Đó cũng là nguyên nhân khiến hầu hết mọi người không trở nên giàu có. "Không phải vì họ không có những ý tưởng, sản phẩm, dịch vụ tuyệt vời, mà bởi vì họ không thể, không biết làm thế nào để bán hàng hoặc từ chối việc bán hàng. Và bán hàng khó nhất là thuyết phục 'giọng nói nhỏ' trong đầu mỗi người", ông nói.
Blair chia sẻ cách nhanh nhất để quản lý "giọng nói nhỏ" trong đầu là tự mình phải có trách nhiệm làm những gì bạn nói; phải có những tiêu chuẩn cụ thể để bạn sẵn sàng chịu trách nhiệm. Thứ hai là xây dựng sự tự tin để thực hiện ước mơ của bạn.
Trong bán hàng, giao tiếp tốt rất quan trọng nhưng quan trọng hơn là phải có sự tự tin. Nếu bạn nói với một ai đó "Tôi tin rằng việc này sẽ triển khai được" nhưng thực sự bạn không tin chút nào thì nó sẽ được thể hiện qua giọng nói, thái độ và ảnh hưởng đến hành động của bạn. Bạn có thể có đủ thứ nhưng thiếu niềm tin thì rất khó để chúng trở nên thuyết phục.
Thứ ba là tìm hình mẫu cho riêng mình để học theo, làm theo và bắt chước. Trong bất kỳ lĩnh vực nào, nếu bạn muốn thành công, hãy học và làm theo những người giỏi nhất trong lĩnh vực đó. Blair Singer chỉ ra rằng, bán hàng không chỉ có mỗi việc bám riết lấy các "con mồi" hay dành tâm lực "tấn công" khách hàng. Ông dùng hình ảnh những chú cún cưng để nói lên sự khác biệt giữa các kỹ năng bán hàng cá nhân, từ đó tìm ra một mẫu hình bán hàng thành công.
Trong đó, Pit Bull đại diện cho nhóm những người bán hàng theo kiểu đeo bám dai dẳng khách hàng. Cho dù bị từ chối hàng trăm, hàng nghìn lần thì họ vẫn kiên trì liên lạc với khách hàng. Một khi đã xác định được khách hàng tiềm năng họ sẽ không bao giờ từ bỏ. Retriever đại diện cho những người luôn dành sự yêu thương, trung thành và không bao giờ làm mất lòng khách hàng. Về cơ bản họ sống để phục vụ và đối với mẫu người này, việc chăm sóc khách hàng luôn là ưu tiên hàng đầu.
"Hình ảnh là tất cả" là "câu thần chú" của bán hàng kiểu Poodle. Họ chú trọng sự hào nhoáng bên ngoài và đẳng cấp là thương hiệu của họ. Những người này luôn mặc những bộ quần áo tốt, mang những vật dụng đắt tiền và giành chiến thắng bởi sự ấn tượng. Còn nhóm Chihuahua là một "siêu máy tính" về dữ liệu, về sự am tường sản phẩm. Họ giành những hợp đồng dựa trên kiến thức hơn bất kỳ kiểu bán hàng nào khác.
Basset lại là hiện thân của người bán hàng trung thành và kiên trì mà những người khác không có được. Những người này bán được hàng nhờ sự cảm thông của khách. Họ hay dùng những từ "làm ơn" để yêu cầu bạn mua sản phẩm của họ. Một kiểu bán hàng nữa trong chiến lược tiếp thị của Blair Singer là Bog Dog, họ đại diện cho những ông chủ, thường theo đuổi những hợp đồng lớn có tính rủi ro cao, sẵn sàng chấp nhận "được ăn cả, ngã về không".
Phương pháp của Blair Singer là xác định đặc điểm bán hàng và khai thác thế mạnh của bạn, sau đó, tìm ra một số đặc điểm tích cực mà bạn còn thiếu để trở thành một "Super Mutt". Đó là mẫu hình hoàn hảo được đẩy lên thành "tuyệt chiêu" bán hàng, là sự kết hợp hoàn hảo giữa các dòng Pit Bull, Retriever, Poodle, Chihuahua, Basset Hound, Big Dog với khả năng thích ứng nhiều kiểu khách hàng khác nhau và có thể đào tạo ra những nhân viên làm việc tốt.
Ngày 10 - 11/8, Blair sẽ có mặt tại TP HCM để thực hiên chương trình "Làm chủ nghệ thuật bán hàng và lãnh đạo". Nếu muốn tăng doanh số và thu nhập trong vòng 3 tháng tới, nhiều hơn cả năm trước của bạn gộp lại thì bạn nên tham gia chương trình của Blair trong 2 ngày. Đây là nơi bạn sẽ học được những kỹ năng thành công về bán hàng, kinh doanh và tài chính để vượt qua giai đoạn khó khăn của nền kinh tế. Chương trình do FPT Online kết hợp với công ty Cổ phần Babylons tổ chức, thông tin chi tiết xem tại đây. Hotline 0912 776 427 hoặc 0973 934 577.
Ngọc Bích

Một loạt chính sách lớn có hiệu lực từ hôm nay

Hơn 2 triệu người không còn thuộc diện nộp thuế thu nhập cá nhân khi luật mới được áp dụng. Lương cơ sở của cán bộ, công chức tăng lên 1,15 triệu đồng cùng nhiều chính sách kinh tế, xã hội lớn sẽ chính thức có hiệu lực từ hôm nay.

1. Lương cơ sở tăng thêm 100.000 đồng mỗi tháng

Từ 1/7, lương cơ sở đối với cán bộ, công chức, lực lượng vũ trang... sẽ tăng từ 1,05 triệu đồng lên 1,15 triệu đồng mỗi tháng.

Mức lương này lẽ ra đã tăng lên 1,3 triệu đồng kể từ 1/5. Tuy nhiên do ngân sách không thể bố trí đủ 60.000 - 65.000 tỷ đồng phục vụ lộ trình này nên kế hoạch tăng lương, theo đề xuất của Chính phủ đã được hoãn tới 1/7 và mức tăng cũng được điều chỉnh xuống 1,15 triệu đồng. Số tiền bố trí để cân đối là 20.700 tỷ. Phương án này đã được Quốc hội thông qua trong kỳ họp tháng 11/2012.
luong-0-1372612177_500x0.jpg
Tăng lương cơ sở thêm 100.000 đồng mỗi tháng từ 1/7. Ảnh: Hoàng Hà
2. Thu nhập trên 9 triệu đồng mới phải nộp thuế

Theo Nghị định về sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế thu nhập cá nhân, mức giảm trừ gia cảnh cho người nộp thuế và người phụ thuộc được nâng lên 9 và 3,6 triệu đồng, thay cho mức 4 và 1,6 triệu đồng như hiện nay. Với quy định có hiệu lực từ 1/7 này, người có thu nhập 12,6 triệu đồng một tháng mà có nuôi một người phụ thuộc (con, bố hoặc mẹ) thì chưa phải nộp thuế.

Bên cạnh đó, cơ quan thuế cũng sẽ cấp mã số thuế tự động cho người phụ thuộc, kể cả với trẻ sơ sinh. Nếu cá nhân không có mã số thuế sẽ không được xét giảm trừ gia cảnh. Trong trường hợp giá cả biến động trên 20%, Chính phủ sẽ trình Ủy ban Thường vụ Quốc hội điều chỉnh mức giảm trừ gia cảnh cho phù hợp với tình hình thị trường.

Theo tính toán của cơ quan thuế, dự kiến sẽ có hơn 2 triệu người sẽ không thuộc diện còn phải nộp thuế và thu ngân sách có thể giảm 4.000 - 5.000 tỷ đồng.

3. Giảm thuế VAT với nhà ở xã hội 

Theo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Thuế giá trị gia tăng (VAT), từ 1/7 sẽ áp thuế 5% cho các hợp đồng bán, cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội và nhà thương mại. Đồng thời, sẽ giảm 50% thuế VAT cho hợp đồng bán, cho thuê mua nhà ở thương mại có diện tích dưới 70 m2 và giá bán dưới 15 triệu đồng mỗi m2 từ 1/7/2013 đến 30/6/2014.
Báo cáo của Chính phủ cho hay, số lượng nhà ở thương mại có diện tích sàn dưới 70 m2, giá bán dưới 15 triệu đồng mỗi m2 còn tồn khoảng trên 10.000 căn. Việc giảm thuế sẽ khiến giải quyết khó khăn về nhà ở đối với người có thu nhập thấp, đồng thời góp phần giảm lượng căn hộ thương mại đang tồn kho, tháo gỡ một phần khó khăn cho thị trường bất động sản.
[Caption]
Giảm thuế VAT với nhà ở xã hội. Ảnh: Đoàn Loan
4. Giảm thuế về 20% cho doanh nghiệp nhỏ và vừa

Từ 1/7, doanh nghiệp nhỏ và vừa, những đơn vị (kể cả hợp tác xã) có tổng doanh thu năm không quá 20 tỷ đồng chỉ phải chịu thuế thu nhập doanh nghiệp ở mức 20%, so với mức 25% như trước đây. Tuy nhiên, thuế suất 20% không áp dụng với thu nhập từ chuyển nhượng vốn, quyền góp vốn, bất động sản và dự án đầu tư.

Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bán, cho thuê, thuê mua nhà ở xã hội cũng được áp mức thuế ưu đãi 10% với phần thu nhập phát sinh từ hoạt động này kể từ 1/7.
Theo lộ trình giảm thuế đã được Quốc hội thông qua, từ 1/1/2014, sẽ áp mức thuế 22% chung cho doanh nghiệp, từ mức 25% hiện nay và giảm về 20% từ ngày 1/1/2016.
  
5. Minh bạch giá thành điện

Từ 1/7, Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Điện lực có hiệu lực. Trong đó, Bộ Công Thương sẽ phối hợp cùng Bộ Tài chính xây dựng biểu giá bán lẻ điện, từ đó tính toán giá bán lẻ điện sản xuất, kinh doanh và sinh hoạt.

Theo dự thảo trình lên Chính phủ, giá điện sinh hoạt sẽ chỉ còn 6 bậc thang, thay cho 7 bậc trước đây do gộp thẳng mức tiêu thụ điện từ 101 đến 200 kWh. Bên cạnh đó, với lĩnh vực sản xuất, Bộ Công thương cũng đề xuất áp giá điện riêng cho ngành sắt thép, xi măng cao hơn từ 2 - 16% so với giá điện hiện nay do cho rằng lĩnh vực này tiêu hao nhiều điện năng và cần phải cải tiến công nghệ.
[Caption]
Luật Điện lực sửa đổi có hiệu lực từ 1/7. Ảnh: Hoàng Hà
Luật Điện lực sửa đổi cũng yêu cầu việc điều chỉnh giá bán lẻ điện phải được thực hiện công khai, minh bạch về sự biến đổi của các yếu tố cấu thành liên quan đến việc điều chỉnh giá. Nhà nước sử dụng các biện pháp để bình ổn giá bán điện phù hợp với quy định của pháp luật về giá.

6. Đóng cửa website thương mại điện tử không hoạt động

Theo quy định của Bộ Công thương, từ 1/7, các website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử sẽ bị rút đăng ký nếu quá 30 ngày mà không có hoạt động hoặc không phản hồi thông tin khi được cơ quan quản lý yêu cầu.
Đồng thời, hàng năm vào ngày 15/1, thương nhân, tổ chức thiết lập website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử phải báo cáo Bộ Công Thương số liệu thống kê về tình hình hoạt động của năm trước đó.

7. Tăng thời gian giao dịch chứng khoán thêm 45 phút

Trong thời gian từ 1/7 đến 5/7, Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE) sẽ cho thử nghiệm việc tăng thời gian giao dịch thêm 45 phút vào đợt khớp lệnh buổi chiều, điều này có nghĩa thời gian giao dịch buổi chiều sẽ kéo dài từ 13 giờ đến 15 giờ. Để chuẩn bị cho quá trình này, các công ty chứng khoán phải hoàn thành việc chỉnh sửa phần mềm đến trước 30/6.

Trong khi đó, trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX), việc kéo dài thời gian giao dịch buổi chiều tới 15 giờ sẽ được áp dụng từ 8/7.

Ở lần điều chỉnh trước đây, sau thời gian chạy thử nghiệm, cả HoSE và HNX đều chỉnh thức tăng thời gian giao dịch cùng lúc.
chung-khoan-1372606990_500x0.jpg
Tăng thời gian giao dịch buổi chiều thêm 45 phút. Ảnh: Hoàng Hà
8. Thành lập công ty mua bán nợ xấu

Kể từ ngày 9/7/2013, Quyết định thành lập Công ty TNHH Một thành viên Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) có hiệu lực. VAMC có vốn điều lệ 500 tỷ đồng do Nhà nước nắm 100% vốn.

Nhiệm vụ chính của công ty mà mua nợ xấu của tổ chức tín dụng; thu hồi nợ, đòi nợ và xử lý, bán nợ, tài sản bảo đảm; cơ cấu các khoản nợ và quản lý khoản nợ xấu...

Trụ sở của VAMC sẽ nằm ở 22 Hàng Vôi, Hà Nội, hiện đã có 2 Phó Tổng của ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) và Bưu điện Liên Việt (LienVietPost Bank) chuyển về làm việc tại VAMC.

Thông tin mới nhất từ Thanh tra Ngân hàng Nhà nước cho hay, đến hết tháng 5/2013, tỷ lệ nợ xấu toàn ngành ngân hàng đã giảm về 4,65%, so với mức khoảng 6% được công bố hồi cuối tháng 2.

Thứ Hai, 24 tháng 6, 2013

Lý do tại sao bạn chưa trở thành triệu phú

Không biết tự chăm sóc bản thân, sống đua đòi, thậm chí ngay diện tích căn nhà đang ở to hay nhỏ cũng đều là những yếu tố cản trở con đường làm giàu của bạn.

Người ta cho rằng không trở thành triệu phú được vì họ chưa làm việc chăm chỉ. Sự thật, công việc ảnh hưởng rất ít đến khả năng kiếm bộn tiền nhưng không có nghĩa bạn không phải làm gì cả. Cạm bẫy chi tiêu và những quyết định tài chính sai lầm chính là yếu tố cản đường làm giàu của bạn. Dưới đây là 10 yếu tố lý giải vì sao bạn chưa thể trở thành triệu phú.
1. Tiêu nhiều hơn số tiền kiếm được
Không có gì xa lạ hay bí mật cả, đây là vấn đề cơ bản trong kế hoạch tài chính cá nhân, bạn phải tiêu ít hơn số tiền kiếm được. Nếu không thực hiện được điều này, bạn sẽ luôn luôn thấy rằng mình không có đủ tiền để sống. Ngoài yếu tố trên, bạn cần phải kết hợp với tiết kiệm và đầu tư thì mới có thể xây dựng được sự giàu có. Hầu hết mọi người gợi ý tỷ lệ này nên là 20% thu nhập.
2. Sống đua đòi
Cách nhanh nhất để có cảm giác triệu phú là chi tiêu như họ thay vì theo nhu cầu của bạn. Đó gọi là đua đòi. Bạn sẽ không giàu có thật sự nếu không đủ nguồn lực tài chính. Thay vào đó, bạn chỉ đang xây dựng được một khoản nợ và lãng phí tiền bạc. Cố gắng đua đòi với mức lương không đáp ứng đủ là một cách chắc chắn để phá hỏng con đường làm giàu.
3. Không thanh toán cho bản thân mình đầu tiên
Một trong những bước cơ bản nhất để đảm bảo mục tiêu đề ra là bạn phải trả tiền cho mình trước tiên. Đó chính là 20% thu nhập hoặc tỷ lệ bạn tự đặt ra để tiết kiệm. Nếu ưu tiên thanh toán những hóa đơn khác trước, bạn có thể kẹt tiền vào cuối tháng. 20% thu nhập chính là hy vọng làm giàu và nếu để hy vọng xuống cuối cùng thì bạn khó có thể thành công.
4. Có trẻ nhỏ
Điều này nghe có vẻ vô lý nhưng sự thật thì chi tiêu cho trẻ em rất tốn kém. Chi phí liên quan sẽ được giảm bớt nếu có một kế hoạch cụ thể. Tuy nhiên, phần lớn các cặp vợ chồng lại không làm được điều này. Có con khi còn trẻ, thu nhập hạn chế sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến khả năng làm giàu. Lãi kép là yếu tố quan trọng để tạo ra thêm của cải, do đó bạn nên sớm đầu tư và sẵn sàng có em bé khi đã đủ khả năng.
5. Nhà ở quá lớn
Một số người cho rằng việc mua nhà lớn là khoản đầu tư tốt. Vấn đề là khi bạn mua nhà lớn, khoản chi phí phát sinh cũng mất nhiều hơn. Các khoản thuế, bảo trì tốn kém hơn, phải mua nhiều đồ đạc trang trí cho ngôi nhà. Cách thực tế nhât để tạo dựng sự giàu có là mua một ngôi nhà phù hợp với nhu cầu, khả năng tài chính của bạn, sau đó, đầu tư bằng số tiền tiết kiệm được còn lại.
6. Thay thế đồ đạc quá sớm
Một mẫu mã mới hơn hoặc chức năng khác không phải là lý do để thay thế sản phẩm cũ. Nếu bạn thuộc tuýp người chạy đua theo thời đại, không ngừng muốn thay thế bằng sản phẩm mới thì con đường làm giàu đã hẹp đi rất nhiều. Những người tiết kiệm thường bỏ tiền cho những tiện ích họ thực sự cần và đó mới là cách họ tạo dựng nên tài sản.
7. Để người khác chịu trách nhiệm tài chính thay cho bản thân
Không có gì sai khi lắng nghe ý kiến người khác nhưng liệu họ có thực sự tích cực tham gia đóng góp? Tạo ra và duy trì của cải đồng nghĩa với việc phải hiểu tình hình tài chính cá nhân của bạn và đánh giá lại giá trị qua thời gian để đảm bảo mục tiêu đi đúng hướng. Tất nhiên, cách chắc chắn nhất để phá hỏng kế hoạch làm giàu của bạn là đưa nó cho người khác. Do đó, hãy tin tưởng vào chính mình.
8. Lười chăm sóc sức khỏe
Ốm đau, bệnh tật chính là miệng ống to nhất rút tiền ra khỏi ngân quỹ của bạn. Do đó, hãy đảm bảo rằng cơ thể bạn đang trong tình trạng tốt nhất, nên ăn uống điều độ, thường xuyên tập thể dục thể thao, khám bệnh theo định kỳ. Càng chăm sóc sức khỏe bao nhiêu, thời gian bạn tận hưởng sự giàu có của mình càng dài thêm bấy nhiêu.
9. Ly hôn
Trong khi kết hôn là một cách tuyệt vời để cùng xây dựng tài sản thì ly dị ngược lại. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa bạn phải cố gắng duy trì cuộc sống không hạnh phúc vì tài chính. Chỉ cần biết ly hôn là một kẻ thù của làm giàu, bạn sẽ biết bản thân mình phải làm gì.
10. Có thói quen xấu
Thói quen xấu giúp tiền đi ra khỏi ví bạn và không bao giờ trở lại. Những thói xấu kinh điển bao gồm thuốc lá, cờ bạc và bia rượu hoặc chỉ là ly cà phê đắt tiền, lon nước ngọt bạn uống mỗi ngày. Nó cũng có thể không hiện hữu như lười biếng ngồi xem ti vi thay vì làm việc, tiêu tốn thời gian mà không tạo ra của cải. Tùy thuộc vào số lượng thói quen xấu, bạn sẽ biếtđược ngay mình có thể trở thành triệu phú hay không.
(theo Saving Advice)

Lý do tại sao bạn chưa trở thành triệu phú

Ít kiến thức, không tự tin vào bản thân, thiếu 
đam mê hoặc liều lĩnh cũng đều là những yếu tố cản trở con đường làm giàu của bạn.

11. Sợ rủi ro khi đầu tư
Để làm khối tiền phát triển, bạn cần phải dám đương đầu với rủi ro nhưng thực tế đa số chúng ta lại sợ nó. Bạn chỉ nắm giữ số tiền của mình từ năm này qua năm khác và lạm phát làm giá trị khối tài sản này suy giảm. Điều này không có nghĩa chúng ta phải nhảy vào thị trường, tìm kiếm những khoản đầu tư rủi ro cao để sinh lời lớn. Vấn đề ở đây là bạn phải có cái nhìn dài hạn và tính toán để hạn chế rủi ro đó. Bỏ tiền vào tài khoản ngân hàng sau 30 năm bạn sẽ có đủ số mình cần khi nghỉ hưu, còn mang đi đầu tư có thể sẽ trở thành triệu phú.
12. Không hiểu lãi kép là gì
Một trong những yếu tố mạnh nhất tạo ra tài sản chính là lãi kép. Lãi kép là số tiền lãi không chỉ tính trên số tiền gốc mà còn tính trên số tiền lãi do số tiền gốc sinh ra. Nó chính là lãi tính trên lãi, hay còn gọi là ghép lãi (compounding). Do đó, một khoản tiền nhỏ cũng có thể trở nên lớn hơn nếu được gửi tiết kiệm đúng lúc.
13. Không đầu tư vào bản thân
Nếu cho rằng đầu tư vào bản thân hoàn toàn không cần thiết thì bạn đã sai và sẽ rất khó trở thành triệu phú. Bạn chọn dành một khoảng thời gian dài để làm ở một vị trí, một công ty hay muốn thể hiện giá trị bản thân để được thăng chức? Điều này đặc biệt đúng hơn vào thời điểm hiện nay, khi công nghệ đang thay đổi liên tục. Bạn nên làm cho mình tốt hơn, tham gia những khóa học liên quan đến lĩnh vực công việc và thể hiện giá trị bản thân không chỉ với công ty hiện tại mà còn với các công ty khác cùng lĩnh vực. Đầu tư vào kiến thức không tạo ra tài sản ngay nhưng đó là chìa khóa để bạn thành công trên con đường làm giàu về sau.
14. Chỉ có một nguồn thu nhập
Trong thời đại này, nếu chỉ dựa vào một nguồn thu nhập duy nhất, bạn sẽ khó trở thành triệu phú hơn rất nhiều. Điều này sẽ giúp bạn chủ động hơn rất nhiều khi những việc không may xảy ra như bị mất việc. Thay vì bòn rút tiền tiết kiệm để tồn tại trong thời gian tìm việc mới, bạn vẫn có đủ thu nhập phục vụ cho cuộc sống của mình.
15. Không tận dụng hết lợi thế của thẻ tín dụng
Đối với một số người, thẻ tín dụng được coi như sản phẩm "tà ác", dễ dàng làm tổn thương tình hình tài chính của họ. Tuy nhiên, chúng chỉ là công cụ tài chính và hiệu quả sử dụng phụ thuộc vào người sở hữu nó. Nếu bạn sử dụng thẻ tín dụng và không thanh toán hết toàn bộ số tiền hàng tháng, chúng sẽ là vật cản con đường làm giàu. Ngược lại, thẻ tín dụng có những ưu đãi riêng giúp người sử dụng thu được thêm lợi ích tài chính nếu họ chấp hành tốt các điều khoản.
16. Thiếu kiên nhẫn
Trở thành triệu phú cần một khoảng thời gian nhất định, thường khá dài, đồng nghĩa với việc bạn phải kiên nhẫn. Nếu thiếu kiên nhẫn và muốn được như triệu phú ngay, bạn chỉ tự chôn mình dưới nợ nần chồng chất. Hãy thực hiện  "chậm mà chắc", đó chính là phép màu giúp tạo ra cơ hội lớn hơn để tận hưởng cuộc sống của một triệu phú.
17. Không thiết mục tiêu tài chính
Có một câu ngạn ngữ mang nội dung bạn sẽ không biết mình đi về đâu nếu không có đích đến rõ ràng. Do đó, để thành triệu phú, bạn cần phải tạo ra một kế hoạch về mức độ giàu có mong muốn và thời gian để thực hiện điều đó. Bằng cách này, bạn sẽ đặt bản thân mình vào một vị trí tốt nhất cho chuyến hành trình triệu phú và mang lại nhiều cơ hội thành công hơn là không có kế hoạch gì cả.
18. Không chuẩn bị cho tình huống xấu
Cuộc sống luôn có những rắc rối bất ngờ xảy đến và bạn phải chuẩn bị cẩn thận. Đó chính là lý do bảo hiểm tồn tại. Sử dụng gói bảo hiểm thích hợp sẽ đảm bảo bạn không lãng phí của cải đã tạo ra khi gặp rủi ro. Đó chính là hành động thích hợp và cần thiết nếu bạn không muốn toàn bộ tài sản của mình bốc hơi chỉ trong một thời gian ngắn.
19. Thử làm giàu nhanh chóng
Nếu bạn thuộc tuýp người thiếu kiên nhẫn, muốn tăng giá trị tài sản càng nhanh càng tốt thì cơ hội thành công gần như không có. Tạo ra của cải cần thời gian nhưng vẫn có những người hứa hẹn, mang lại cho bạn một giấc mơ triệu phú nhanh chóng. Có thể đúng với họ, còn bạn thì không. Rủi ro trong trường hợp này rất lớn. Điển hình nhất chính là chơi xổ số. Lượng người bỗng chốc trở thành triệu phú ít hơn rất nhiều so với những ai cạn tiền vì trò chơi may mắn này.
20. Đầu tư vào những thứ không nắm bắt đầy đủ
Không có cách nào làm mất tiền nhanh hơn đầu tư vào những thứ bạn mù tịt. Khi không hiểu hoạt động đầu tư đó như thế nào, bạn không thể xác định được rủi ro có thể xảy đến. Đây chính là cơ hội trời cho đối với những người am hiểu và muốn kiếm lời từ bạn. Do đó, hãy nắm chắc vấn đề mình đang theo đuổi để trở thành triệu phú một cách khôn ngoan.
21. Bỏ qua tình hình tài chính của bản thân
Có nhiều người muốn tài chính của mình đù để chăm sóc bản thân nhưng thái độ bạn đặt vào đó có thể biến nó thành một mớ hỗn độn. Khi tình hình tài chính cơ bản này tốt, đồng nghĩa với việc bạn có một hậu phương vững chắc trên con đường tham gia vào tầng lớp triệu phú.
22. Quá quan trọng hóa bề ngoài của phương tiện đi lại
Ít ai để ý rằng chiếc xe họ sử dụng đang mất dần giá trị qua thời gian. Đó cũng là một khoản đầu tư và có vẻ thường bị lỗi thời do sự phát triển của công nghệ. Một chiếc xe hơi chỉ thực sự hữu ích nếu nó đáp ứng được vừa đủ nhu cầu của người sử dụng. Dĩ nhiên, bạn vẫn có thể mua cho mình những mẫu mã mới nhất để thể hiện với xung quanh nhưng con đường triệu phú đã nhỏ hơn rất nhiều.
23. Không thích những gì bản thân đang làm
Kiếm tiền từ một công việc bạn không thích không quá khó nhưng làm giàu được lại là cả một vấn đề lớn. Phải có niềm đam mê và năng lượng để thành triệu phú nhưng một công việc không thích lại không mang đến cho bạn 2 yếu tố trên. Bạn phải thích những gì mình đang làm, nếu không, bạn sẽ có một quãng thời gian khá khó khăn trên con đường trở thành triệu phú.


Thứ Ba, 21 tháng 5, 2013

Đài Loan – Philippines “vật nhau” và bài học của chúng ta

Vụ việc Philippines bắn chết ngư dân Đài Loan đang dấy lên những lo ngại về một diễn biến bất ổn mới ở Biển Đông. Ban biên tập xin gửi đến quý bạn đọc bài viết đáng suy ngẫm của Đơn vị tác chiến điện tử. Để tôn trọng tác giả, BBT giữ nguyên lời văn và quan điểm riêng của tác giả:

Cách đây vài hôm sự kiện tàu chiến của anh xanh xanh Phi gà trống nổ súng vào tàu ngư dân Đài Loan” đi lạc”. Chả biết lạc thật hay không nhưng tay xạ thủ của Phi bắn vào máy tàu để nó dừng chạy. Chẳng rõ là đạn lạc hay xạ thủ nub để bắn chết một ngư dân phía Đài.

Khỏi phải nói các trang mạng và các “ngưu nhi mục đồng” tung hô Philippin lên làm thánh. nào là “anh hùng”, “dũng cảm”, “xấu hổ cho Việt Nam”. Khỏi phải nói các nhà Rân Chủ hải ngoại cũng được dịp dìm hàng chính quyền CSVN và quân đội nhân dân một cách như chưa bao giờ được dìm. Kiểu như “mụ nạ dòng ế” không ai thèm nhìn chợt vớ được quả dưa chuột vừa dài vừa cong ấy.
Người nhà ngư dân Đài Loan Hung Shih Cheng khóc than khi nhận được thi thể của nạn nhân - Ảnh: Reuters
Tuy nhiên hả hê chưa được vài hôm thì phía Đài ra lệnh tuyên bố trừng phạt Phi nếu Phi không chịu “xin nỗi tềnh yêu”. Hoảng quá anh Phi lập cập hỏi đại ca thì đại ca phẩy tay kiểu“thôi gà cùng chuồng xin lỗi nhau tí mất gì”. Thế là đại diện anh gà trống qua múi mặt xin lỗi vì lỡ ngón tay bắn chết dân anh. Nhưng nào đã xong. Đài vốn ngoài mặt là đệ anh Mẽo nhưng bên trong lại là họ hàng với anh Béo, dã tâm khác gì nhau. Phía Đài đuổi thẳng cổ đại diện anh Phi về và ra thêm các yêu sách và dọa nếu chính phủ Philippines không thỏa mãn các yêu cầu của chúng tôi trước 6 giờ tối nay, chúng tôi sẽ thực hiện loạt biện pháp trừng phạt thứ 2“. Kỳ này anh Mẽo mà im im thì coi như xong chú Phi nhà ta lại mất hết đảo cho thằng Đài thì vui.
Đính thân Tổng thống Philippines chính thức xin lỗi Đài Loan
Đấy, giờ thì chả thấy các “mục đồng” nào lên tiếng, các nhà Rân Chủ “nạ dòng” cũng lủi mất không thấy tung hoa đâu nữa. Chỉ còn các chiến sỹ Cảnh Sát Biển, Hải Quân vẫn lặng lẽ âm thầm canh biển cả ngày lẫn đêm, bảo vệ ngư dân.
Cảnh sát biển Việt Nam tuần tra
Cuộc chiến vẫn diễn ra hàng ngày hàng giờ không có tiếng súng chỉ có tiếng của thép chạm vào nhau, tiếng máy tăng hết tốc lực và những tiếng “Cao Nỉ Ma” rồi bỏ chạy của lũ hải giám.
Cảnh sát biển Việt Nam
Có câu nói đùa “Việt Nam đáng sợ ở chỗ không nói mà làm”. Hãy nhớ một điều Việt Nam 4000 năm qua chưa sợ bố con thằng nào cả. Các bạn cứ yên tâm học tập và làm việc thật tốt. Đất nước cần các bạn xây dựng bằng đôi tay và trí óc chứ không cần nước bọt.
CT (ĐVTCĐT)(Bài viết thể hiện văn phong và quan điểm riêng của tác giả)

Thứ Ba, 7 tháng 5, 2013

Đố kỵ với sếp: Hậu quả và giải pháp

Hay ghen tị với những người giỏi và thành công hơn mình, chẳng hạn như cấp trên, là bản tính dễ gặp ở nhiều người. Tuy nhiên, việc đố kỵ với sếp sẽ dẫn tới những hậu quả mà bạn không hề mong muốn.

“Sự ghen tị là cảm xúc tự nhiên của con người”, bà Judith Orloff, chuyên gia tâm lý thuộc Đại học California, cho biết. Theo chuyên gia này, ghen tị với sếp càng phổ biến, xét tới vị trí, quyền lực mà những ưu đãi mà sếp được hưởng. “Đố kỵ với sếp là chuyện thường, nhất là khi sếp có những thứ mà bạn muốn mà không có được”, bà Orloff nói.

Dưới đây là một số ảnh hưởng về cảm xúc, thể chất và nghề nghiệp mà lòng đố kỵ với cấp trên có thể đem lại cho bạn:

Gia tăng stress: Thường xuyên có cảm giác đố kỵ trong môi trường làm việc có thể làm gia tăng mức độ căng thẳng đối với bạn, dẫn tới những chứng bệnh về tâm lý và thể chất. “Sự ghen tị làm gia tăng lượng hormon gây stress trong cơ thể bạn”, bà Orloff cho biết. Điều này làm cho hệ miễn dịch của bạn dễ bị tổn thương hơn, bạn dễ bị trầm cảm, lo lắng và kiệt sức.

Khiến bạn mất hết lòng tự tôn: Thường xuyên chú ý tới những sức mạnh của sếp và những điểm yếu của bản thân sẽ khiến bạn mất dần sự tôn trọng đối với bản thân. Chuyên gia Orloff khuyến nghị, không nên để lòng đố kỵ trở thành lý do để bạn tự xem thường mình.

Tê liệt cảm xúc: Nếu lòng đố kỵ với sếp tồn tại âm ỉ trong bạn nhiều năm, hậu quả có thể sẽ là bạn trở nên trống rỗng về cảm xúc và mệt mỏi về thể chất. “Bạn càng đố kỵ lâu, thì tình hình càng tệ, vì điều đó ăn mòn cơ thể và tinh thần bạn”, bà Orloff nói. 

Thành công của bạn bị kìm hãm: Sự đố kỵ có thể dẫn tới việc bạn không muốn hợp tác hoặc tìm cách gây trở ngại cho sếp, làm sếp không đạt được mục tiêu. Tuy nhiên, sự thành công trong công việc của bạn gắn liền với thành công của sếp, nên khi bạn cản trở sếp, cũng chính là lúc bạn tự kìm hãm mình.

Bạn mất khả năng được tăng lương: Cho dù sếp không xác định được chính xác lý do cho những hành động chống lại sếp từ bạn, nhưng sếp hoàn toàn nhận thức được điều đó. Bởi thế, đừng ngạc nhiên khi đề nghị tăng lương của bạn bị gạt sang bên.

Các mối quan hệ của bạn với đồng nghiệp bị tổn hại: Bạn tưởng như không ai biết bạn ghen ăn tức ở với sếp, nhưng các đồng nghiệp thừa biết điều đó. Họ sẽ cảm thấy mệt mỏi với môi trường làm việc căng thẳng và có thể tìm cách xa lánh bạn.

Còn đây là một số giải pháp để khắc phục lòng đố kỵ của bạn với sếp:

Nói ra với ai đó: Hãy tìm một ai đó mà bạn tin tưởng để kể với họ về việc những cảm giác này đang hành hạ bạn ra làm sao. Đó có thể là một người họ hàng thân thích hoặc một người bạn tốt. Họ có thể giúp bạn tìm ra giải pháp.

Viết ra giấy: Nếu không tìm được người nào tin tưởng để tâm sự, bạn có thể dùng một cây bút và một cuốn nhật ký để viết ra những gì mình nghĩ. Cách này sẽ giúp bạn giải tỏa những cảm xúc tiêu cực trong mình, đồng thời nhận diện mục tiêu của những cảm xúc đó, cũng như xác định cảm xúc đó từ đâu mà tới. 

Kiểm soát ý nghĩ: Hãy tiêu diệt lòng đố kỵ bên trong bạn bằng cách chú ý vào những điểm mạnh, những tính cách tốt đẹp và tinh thần làm việc của bạn. 

Tránh so sánh bản thân với người khác: Bạn có thể ngưỡng mộ những điểm mạnh của sếp, nhưng không nên sử dụng chúng như một phương tiện để nhấn mạnh những thiếu sót của bản thân. “Mỗi khi bạn so sánh bản thân với người khác, bạn sẽ luôn cảm thấy kém cỏi. Điều đó tạo ra một vòng luẩn quẩn những cảm xúc tiêu cực”, chuyên gia Orloff nói. 

Phát triển lòng tự tôn: Tự khẳng định mình không chỉ đến dưới dạng lời nói hay tinh thần khi bạn tự nhủ rằng bạn là người thật tuyệt vời. Ở bên những người tích cực, ăn những thức ăn lành mạnh, tập luyện và dành thời gian nghỉ ngơi cũng là những cách tích cực để bạn xây dựng những cảm xúc tốt đẹp, chuyên gia Orloff khuyến nghị. Tất cả những việc này chỉ nhằm một mục tiêu là giảm sự chú ý vào sếp và đặt sự chú ý tích cực vào bản thân bạn.

Lịch sự với sếp: Từ bỏ lòng đố kỵ không có nghĩa là bạn phải trở thành bạn thân của sếp. Tuy nhiên, bạn cần giữ một thái độ lịch sự và tôn trọng với sếp. Cách này cũng thể hiện sự chuyên nghiệp của bạn trong công việc.

Biến tiêu cực thành tích cực: Hãy rèn luyện sự nghiêm khắc của bạn để thay đổi thái độ và hành vi. “Nếu bạn sử dụng những cảm xúc tiêu cực như một cách để thúc đẩy sự chuyển biến tới những thứ tốt đẹp hơn, thì đó là một bài học tốt”, chuyên gia Orloff nói.

Nghĩ tới việc chuyển chỗ làm việc: Nếu bạn không thể nào vượt qua được cảm giác ghen tị với sếp, hãy tính tới việc chuyển sang một công ty khác. Tuy nhiên, tìm một công việc mới có thể không phải là giải pháp hoàn hảo. Cho dù bạn tìm hướng đi nào, thì điều quan trọng hơn cả là bạn phải đối mặt với vấn đề, thậm chí là tìm kiếm sự hỗ trợ của những nhà chuyên nghiệp, chẳng hạn chuyên gia tâm lý.

Theo US News

Thứ Năm, 2 tháng 5, 2013

Hé lộ ngày càng nhiều sếp bự nhận lương bạc tỷ

2013 vẫn là năm khó khăn nhưng ngày càng nhiều doanh nghiệp công bố mạnh tay chi lương bạc tỷ cho các sếp lớn.
Theo báo cáo thường niên của Tổng công ty Cà phê Việt Nam (VCF), trong năm 2012, riêng tiền lương của các thành viên Ban tổng giám đốc đều trên 1 tỷ đồng. Trong đó, mức lương vị trí tổng giám đốc của ông Phạm Quang Vũ là hơn 1,51 tỷ đồng, tương đương bình quân 126 triệu đồng/tháng.
Ngoài khoản lương, ông Vũ còn được cộng thêm gần 1 tỷ phụ cấp và thưởng. Như vậy, tổng thu nhập trong năm 2012 của ông Vũ đạt gần 2,5 tỷ đồng. Ngoài ra, là một cổ đông của công ty, ông Vũ còn nhận được 566 triệu đồng cổ tức.
Là công ty gây ấn tượng với những khoản lợi nhuận ngàn tỷ đồng nhưng Tổng Công ty Khí Việt Nam (GAS) có vẻ rụt rè khi chi mức lương “khiêm tốn” hơn so với VCF cho lãnh đạo.

Cụ thể, tại GAS, chủ tịch Hội đồng quản trị hưởng lương cao nhất, 70 triệu đồng một tháng, Phó chủ tịch hơn 59 triệu, thành viên 57 triệu, trưởng ban kiểm soát nhận lương 47,1 triệu, thành viên ban kiểm soát lương 37,3 triệu đồng.

Ngoài ra, Chủ tịch nhận thêm khoản tiền thưởng 30 triệu đồng một tháng. Như vậy, trong một tháng, chủ tịch của GAS nhận được 100 triệu đồng, tương đương 1,2 tỷ đồng một năm.
Một Tập đoàn lớn của Việt Nam là Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel cũng rất mạnh tay  trả thù lao cho cán bộ. Ông Lê Đăng Dũng, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel cho biết, hiện tập đoàn này có 25.000 nhân sự và thu nhập bình quân đầu người của Viettel khoảng 18 triệu đồng/tháng, khá cao so với mức trung bình khoảng 10 triệu đồng/tháng tại FPT và VNPT.
Và thù lao của các sếp Viettel tất nhiên phải cao hơn con số 18 triệu đồng/tháng của nhân viên rất nhiều. ông Dũng cho biết Viettel trả lương theo khối quản lý với mức lương cao nhất là Tổng giám đốc và khối chuyên gia.
Mặc dù ông Dũng từ chối tiết lộ mức lương cao nhất trong khối lãnh đạo hoặc chuyên gia của Viettel, song, một nguồn tin cho biết, tại Viettel có những chuyên gia được trả lương tới vài trăm triệu mỗi tháng.

Mặc dù gặp rất nhiều khó khăn, lãi sau thuế năm vừa qua chỉ là 785 tỷ đồng nhưng ngân hàng Á Châu (ACB) vẫn mạnh tay chi trả lương, thưởng cho lãnh đạo.
Cụ thể, các thành viên hội đồng quản trị ACB nhận thù lao 14,3 tỷ đồng, gần gấp đôi so với năm 2011. Với các lãnh đạo, năm 2012, thu nhập ban tổng giám đốc và thù lao hội đồng quản trị, ban kiểm soát đều tăng. Ban tổng giám đốc nhận về 23,5 tỷ đồng, tương đương gần 200 triệu đồng/tháng bình quân (tính cả nhân sự cũ đã từ nhiệm là ông Lý Xuân Hải), còn các thành viên HĐQT nhận 14,3 tỷ thù lao, cao gấp đôi 2011, tương đương 62,7 triệu đồng/tháng/người (tính cả thành viên đã từ nhiệm).
Một công ty có quy mô nhỏ hơn nhiều là Công ty Cổ phần Sông Đà 9 (SD9) cũng không tiếc tiền cho lãnh đạo. Tổng lương, thù lao hội đồng quả trị và các khoản thu nhập khác năm 2012 được Đại hội thông qua là hơn 2,7 tỷ đồng, trong đó tiền lương của chủ tịch hội đồng quản trị là 60 triệu đồng/tháng.

Trước đó, dư luận đã xôn xao về mức lương khủng của nhiều sếp lớn như bầu Đức, bà Thanh, bà Dung,..
Được biết mức lương cứng mà bầu Đức, chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai nhận được là 240 triệu đồng/tháng, tương ứng 2,88 tỷ đồng mỗi năm. Chủ tịch kiêm CEO Nguyễn Thị Mai Thanh của công ty cổ phần Cơ điện lạnh REE nhận lương 100 triệu đồng/tháng, tương ứng 1,2 tỷ đồng/năm. Bà Cao Thị Ngọc Dung, Tổng giám đốc PNJ nhận lương khoảng 1,7 tỷ đồng/năm.
Tuy nhiên, tính tới thời điểm này, chưa ai vượt qua được mức lương khủng mà ông Nguyễn Đức Vinh, nguyên Tổng giám đốc Techcombank thiết lập nên. Khi đảm nhiệm vị trí CEO tại Techcombank, ông Vinh nhận lương 20 tỷ đồng mỗi năm.
Theo Thanh Hà
VTC